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管道敷設(shè)整體情況

永順工程承建的綠洲新居二級熱網(wǎng)建設(shè)工程項目，包含7個樓樓內(nèi)立管及熱力小室、地庫換熱站至樓內(nèi)的二網(wǎng)管道敷設(shè)，除了施工工期緊張外，還存在地庫施工遇下雨天氣便大面積積水的困難，項目組人員按照規(guī)范要求施工，克服重重困難加班加點力安全、保質(zhì)量、保進度，力爭高質(zhì)量完成項目建設(shè)。

上圖為管道打坡口增加焊接質(zhì)量

學(xué)規(guī)范，明標準。永順工程公司組織專題學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計標準》《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范性文件，研討編制《二網(wǎng)工程示范點建設(shè)方案》，打造標準化示范工程工序和要求。

物料檢查驗收

強管理，嚴標準。永順工程公司工程部每天召開工程晨會、班前晨會，進行安全檢查、布置工作任務(wù)、明確施工規(guī)范、分析項目進展等，切實做到安全文明標準化施工，在管道焊接、材料碼放、設(shè)備管理、管路敷設(shè)等方面基本實現(xiàn)了精細化管理，進一步改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，全面提升了“上標準崗、干標準活”的標準化作業(yè)意識。

班前晨會

重監(jiān)督，抓標準。永順工程公司實施日調(diào)度、周調(diào)度計劃，項目組每日下班前進行當日工程量統(tǒng)計，對照流程分解圖查看施工工期是否有延誤，據(jù)此安排次日工作計劃，及時交流存在的困點、難點，采取措施確保施工按期完成。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到項目施工現(xiàn)場對施工工序、安全隱患、施工進度、資料存檔等情況進行檢查，確保各項工序標準落實到位。

公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)度檢查施工進度

通過貫徹落實“專精”的發(fā)展方向，積極推行項目標準化、規(guī)范化建設(shè)，提升項目管理水平，全力推進施工能力再上新臺階。